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臨沂國控集團召開“十四五”規劃編制研討會

分類:
集團要聞
作者:
來源:
2020/09/24 11:57
【摘要】:
臨沂國控集團召開“十四五”規劃編制研討會

   916,臨沂國控集團召開十四五規劃編制研討會,集團黨委書記、董事長魯峰武,集團總經理、黨委副書記張振群出席會議,集團領導,相關部室、權屬企業主要負責同志、第三方管理咨詢機構項目負責同志參加會議,會議由集團副總經理、黨委委員楊傳山主持。

    會上,由集團投融資發展部和第三方管理咨詢機構組成的規劃編制團隊,從基礎環境分析、戰略規劃思路、重點產業介紹、核心戰略舉措等4個方面對集團“十四五”規劃編制思路建議進行了詳細匯報。參會人員圍繞集團發展和自身業務實際,逐一對規劃編制思路進行點評發言,提出具體工作建議。

    集團黨委書記、董事長魯峰武肯定規劃編制前期工作。他指出,“十四五”是我國由全面建成小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,也是重要政策和戰略機遇期,“十四五”規劃作為集團組建以來的第一個中長期規劃,要堅持高起點、高標準、高站位,著眼5年,放眼10年,充分發揮規劃對集團高質量發展的引領作用。

    魯峰武要求,對于規劃編制整體思路,要把握目標的前瞻性和措施的可行性,堅持實事求是、精準定位、適當超前,以具體有效的措施保障規劃目標落實落地。對于規劃編制具體細節,要注重發展現狀和環境分析,集團權屬企業涉及行業類別豐富,不能機械掌握數據,要吃透、拿準基本情況,真正做到融匯貫通;要深入分析國內外經濟形勢,國家、省、市政策導向,新發展格局,行業前景等大環境,夯實規劃編制基礎。要注重戰略定位和指標體系,要以市政府、市國資委關于集團的組建定位為基礎,加強提煉創新,明確戰略定位,解決“定性問題;要把握好近期目標和長期目標,做好指標體系分解落實,解決“定量”問題。要注重業務板塊設置和重點產業謀劃,要進一步優化業務板塊設置,堅持有所為有所不為,找準集團持續跨越發展的支撐點,理清集團支柱性產業、主導性產業和突破性產業,把準切入方向。要注重保障措施和文化建設,規劃實施的保障措施要明確有力,并以配套文化建設提升集團凝聚力。

    魯峰武強調,對于下步工作開展,要進一步加強專家團隊力量,專業機構要集中優秀人員力量,發揮團隊作用,以集團發展現狀和背景深入分析為基礎,重點抓好戰略發展定位,分析下步推進措施。要進一步加強基礎分析,投融資發展部作為規劃編制的責任部室,加強與市國資委有關領導和科室的對接匯報,準確把握上級要求;加強與權屬企業和集團重點工作的銜接溝通,實現精準調研。進一步加強溝通互動,集團領導和各部室負責同志要主動與專業機構交流,發揮集體智慧,集思廣益,共同促進規劃編制完善提升。

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