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臨沂國控集團召開“奮戰四季度、沖刺保全年" 重點工作推進會

分類:
集團要聞
作者:
來源:
2020/11/17 19:27
【摘要】:
臨沂國控集團召開“奮戰四季度、沖刺保全年"重點工作推進會

    11月13日下午,集團召開“奮戰四季度、沖刺保全年”重點工作推進會,集團黨委書記、董事長魯峰武,集團領導、各部室負責人參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

    會議以“奮戰四季度、沖刺保全年”為主題,圍繞上級考核任務和集團重點工作推進情況,進一步找準差距,明確問題,剖析原因,理清思路、研究舉措。會上,傳達了《關于調整2020年度企業負責人經營業績考核目標任務和責任分解的通知》《2020年度集團重大事項進展情況的通報(10月)》和《2020年度市國資委考核任務完成情況的通報(10月)》,集團有關部室、單位負責人匯報了市國資委考核任務和集團重點工作完成情況,集團各業務分管領導、協管領導逐一進行了點評。

    集團黨委書記、董事長魯峰武充分肯定了前期工作成績。他指出,自上次調度會以來,各部室和分管領導主動擔當作為,市國資委考核任務和集團重點工作進展明顯,集團管控能力不斷提升,集團干事創業的氛圍更加濃厚。

    魯峰武指出,從匯報情況和日常工作來看,當前工作仍存在一些問題。一是業務工作研究不夠。個別部室業務工作研究意識不強,沒有把上級精神和集團黨委研究意見落地落實;二是工作細致程度不夠。有些工作浮于表面,缺乏深入調研;三是開拓創新能力不強。面對新形勢、新環境、新問題,思路不夠開闊,舉措不夠實,開拓創新、謀劃發展能力有待進一步加強。

    對于下步工作開展,魯峰武要求,要解放思想,加強分析,主動突破,重點圍繞四個方面。一是全面梳理,找準短板。要進一步圍繞市國資委考核任務和集團重點工作精準定位分析,查不足、補短板、強弱項、促提升;二是明確重點,精準發力。要在現有工作基礎上,扎實推進“僵尸企業”處置、國有企業混合所有制改革、“三項制度”改革、項目建設、公共資源交易平臺建設、重點訴訟案件推進、專項審計問題整改、“十四五”規劃編制、集團管控體系建設、企業文化建設、財務信息化建設、制度建設、安全生產工作、黨建工作、紀檢監察工作、考核體系建設等重點工作;三是科學謀劃,明確發展目標和重點。要在全面總結梳理今年工作基礎上,把握定性和定量,與上級要求相銜接,與“十四五”規劃相聯系,結合集團特點和部室分工,科學謀劃好明年工作,制定切實可行的工作目標;四是嚴守底線,確保安全穩定。要嚴守疫情防控底線,扎實做好常態化疫情防控工作。要嚴守信訪維穩底線,做到抓早、抓小、抓苗頭性問題,提前介入,確保穩定。要嚴守廉潔自律底線,強化廉潔自律意識,不逾底線,不碰紅線。要加強警示教育,嚴明紀律規矩,做到警鐘長鳴。

    最后,集團總經理、黨委副書記張振群在主持講話中就如何抓好會議精神的貫徹落實,從六個方面提出要求。提高站位抓落實。要樹立爭創一流、高標準嚴要求和效率提高意識,按時保質保量完成各項工作任務;精準定位抓落實。結合部室職能、立足實際、明確短板、放大優勢,充分利用集團現有資源資質和好的經驗做法,扎實推進各項考核任務和重點工作;轉變作風抓落實。扎實工作、深入一線、主動調研,分管領導要親自謀劃督促、親自抓好落實;緊盯成效抓落實。要堅持問題導向和結果導向相統一,突出結果成效,緊盯考核任務和重點工作完成,確保今年圓滿收官;形成合力抓落實。縱向上要注重與市國資委和相關職能部室的匯報溝通,進一步明確考核標準。橫向上集團各部室之間要加強配合,協同作戰,形成合力;明確責任抓落實。要明確主體責任,強化結果運用,實行責任倒查,切實增強責任心,凝聚工作合力,形成比學趕超的濃厚氛圍,樹立國控集團的良好形象。

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